卫浴加盟店要多少钱--陶瓷卫浴面临内忧外患，如何突围待深思

    陶瓷卫浴面临内忧外患 如何突围待深思
    近期，卫浴企业面对原燃材料价格一路上涨，劳动力成本不断攀升，企业运营成本逐年提高，卫浴业的“低成本时代”已告结束，随之而来的是“高成本时代”的不期而遇，且将成为今后的主流。高成本时代对卫浴业是一个巨大的考验。对此，卫浴企业应清楚认识到，高成本对卫浴企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。

　　提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压，众多卫浴企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据报道，今年以来，部分卫浴品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格，陶瓷卫浴行业“涨声”一片。

　　业内人士预测，2014年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要卫浴企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　一、卫浴加盟店要多少钱--内忧外患下或催生行业寡头

　　陶瓷产品因其物美价廉，在入世后出口迅速增长，但因此也遭遇了不少国家的反倾销调查，且有愈演愈烈之势。光是在今年，就有欧盟、韩国、阿根廷和秘鲁等地对中国产瓷砖发起反倾销调查，中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵认为，佛山陶瓷的出口将因此受到重创，而这种反倾销在今后有可能成为常态。

　　据调查显示，今年国内迎来了最为严厉的楼市调控，处于房地产下游的陶瓷卫浴行业整体销售低迷，加上企业融资难，不少中小陶瓷卫浴企业备感生存艰难。

　　但是，内忧外患对龙头企业却没有太大的影响，新明珠、蒙娜丽莎、金意陶等在今年的销售都有较好的增长。有业内人士认为，这将使更多的市场资源向优势企业倾斜，促进行业集中度的提高，对陶瓷行业的长期发展将是好事。

　　二、卫浴加盟店要多少钱--陶瓷业面临高成本压力做品牌或能突出重围

　　管理模式，消除浪费、提升生产效率，化解成本压力。降本：精打细算、预算，小革小改、创新发明，以及强化新产品研发设计，通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。增效：对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，从根本上为降低成本创造条件。控本：控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。

　　陶瓷卫浴业的“高压本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。

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