品牌卫浴加盟/卫浴品牌加盟指南

品牌卫浴加盟/卫浴品牌加盟指南如下：

1、简单复制陶瓷卫浴加盟的成功经营模式

    没有好的经营模式，拥有再好的行业发展前景也是徒劳的。陶瓷卫浴加盟在国内不断壮大，并受到了广大消费者的喜爱，投资加盟卫浴的人也越来越多，陶瓷卫浴的经营模式就成了众多经营者注意的重点，小编给您总结了几条陶瓷卫浴加盟的营销模式： (1)陶瓷卫浴的经营者在营销活动中，经销商和营销人员谈生意，首先要接触的通常是产品，所以，对产品利益要有一个明确的把握，顾名思义，产品利益就是产品给经销商带来的利润空间，这个利益有三个意思，一是一般产品利益，但是产品功能能够给经销商带来什么利益 (2)陶瓷卫浴利益问题，永远都是经销商关注的问题，经销商存在于市场，的目标就是追逐市场带来的利益。利益的大小也关系到经销商对于品牌经营的力度有多大。经销商往往会根据各个品牌的利润空间，选择一个品牌或数个品牌来经营，但是他们往往都会选择一个利润空间比较大的品牌。或是说主打利润空间大一点的牌子，其他都只是次要经营而已。 (3)陶瓷卫浴的消费者的角度来看，买单一的产品跟买配套的产品要费神得多，因为买了单个产品还要找到相关配套的产品，还是需要一定的时间，而买相关的一整套产品不仅产品搭配好看，而且价格相对来说会便宜一些。 (4)陶瓷卫浴的经销商能有多少销售额，销售队伍能壮到多少号人马，能达到什么样的身家等等。再次就是差别利益，这个是最重要的利益，因为这个利益意味着经销商的最终选择，什么是差别利益呢，就是你独有的东西。 结合上述介绍，相信不少加盟投资陶瓷卫浴的人对于加盟店的经营有了一定的了解了，当然这些肯定是不够的，在您经营的过程中，还需要根据市场的情况做一定的调整。

2、简析2013世界卫浴十大品牌名
    2013世界卫浴十大品牌分别为：卡姆勒卫浴、科勒卫浴、九牧卫浴、惠达卫浴、安华卫浴、法恩莎卫浴、澳斯曼卫浴、TOTO卫浴、卫浴、和成卫浴，以下是2013世界卫浴十大品牌简介： 卡姆勒卫浴 卡姆勒(KAMLER)专注于卫浴行业，产品种类齐全，设计美观独特，具有很强的时尚气息，在意大利具有很高的知名度。其经营采用O2O的方式，是目前国内卫浴行业的黑马。 科勒卫浴 美国科勒是全球最为消费者熟悉的厨卫品牌之一，创办于1873年。主要生产科勒浴缸、脸盆、座便器、龙头、橱柜等厨卫产品。 九牧卫浴 长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业，被认定为“国家高新技术型企业”。 惠达卫浴 惠达卫浴是唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司卫浴品牌，品牌诞生于1982年，经过多年的发展已经成为一款国内知名的卫浴品牌。 安华卫浴 安华卫浴是国内实力和影响力的综合性卫浴品牌之一。安华卫浴总部设在世界的陶瓷产地广东佛山，另外还在广东韶关，四会以及江西景德镇和山东德州建有生产基地。 法恩莎卫浴 秉承着“唯美、优雅、艺术、时尚的设计理念，引领行业时尚潮流，致力于为消费者打造高品质的家居生活为己任，被誉为“陶业航母”之美称。 澳斯曼卫浴 产品涵盖卫浴空间陶瓷洁具、五金龙头、浴缸淋浴房、浴室家具等。荣获中国名优产品、金马桶奖、节水奖、亚太设计师卫浴品牌、卫浴十大品牌等称号。 TOTO卫浴 创立于1917年的东陶公司是日本颇具知名度的卫浴陶瓷产品制造商，产品线覆盖全系列民用及商业卫浴产品及相关设备，旗下的TOTO品牌颇富知名度。 卫浴 卫浴采用国际的“一体成型”工艺生产卫生陶瓷，使用“双S排污管道，不仅提高了产品使用寿命，并提高了产品的排污和节水功能。 和成卫浴 中国卫浴十大品牌、世界十大卫浴厂商之一、全球良100家中小企业。

3、陶瓷卫浴行业向提质增效方向平稳发展
    “十二五”期间，我国陶瓷卫浴行业发展的内外部环境都发生了深刻变化，既有投资和消费结构调整带来的深刻影响，也有经济发展方式转变提出的紧迫要求，更有陶瓷卫浴产品以内需为主，逐步转向内需拉动的发展变化。陶瓷行业将由“增量扩张”转向“提质增效”，由高速增长转向平稳发展。这就要求陶瓷卫浴产业如何在产业升级、结构调整、控制增量、提升存量、淘汰落后产能等方面，有效转变陶瓷卫浴业的发展模式，实现做大做强、打造品牌、成就陶瓷强国的目标。其中重要一条就是有效控制产能规模，缓解过剩压力。如果我国陶瓷卫浴业继续依靠扩大产能来维持发展，一则资源消耗加大，将缩短产业寿命；二则能源消耗加大，节能减排压力更为艰巨；三则产能过剩加大，导到市场竞争陷入万劫不复的恶性循环；四则将会招至更多的国际贸易壁垒，反倾销灾害将更为严重；五则行业发展将背离做强产业、做强品牌的陶瓷卫浴强国目标，且会渐行渐远；六则生产经营成本不断攀升，陶瓷企业或将“自取灭亡”；七则企业数量多、规模小、自主创新乏力、自主品牌缺失的陶瓷卫浴业“中国制造”现象将继续存在。由此，陶瓷业要着手考虑在现有基础上的创新、转型、升级。在生产规模占据世界半壁江山的情况下，发展方式如何转向科技支撑型、精品附加值型、节能减排和资源能源效益型、制品与产业链型。据悉，行业协会正在向国家工信部争取出台陶瓷行业发展产业政策(如陶瓷行业准入条件)，在控制总量的同时淘汰落后产能。提升准入门槛，或许会对产能过快增长有一定的抑制，但现有产能的转型升级，却是一个漫长的错综复杂的清理、整理、梳理的过程。有关人士称，在当前市场整体环境不容乐观的形势下，不应再追求增长速度，而应该停下来思考一下该朝哪个方向发展、在哪些地方着力，从而提高发展质量；借市场低迷的机会减少盲目的投资与规模扩张，静下心来思考企业的核心竞争力在哪，发展规划、产品创新、品牌塑造、渠道拓展、市场细分等工作还有哪些要改进，从而增强在竞争中的优势

品牌卫浴加盟/卫浴品牌加盟指南